En la comunidad
Mentoría y espacios seguros
Apoyamos el diseño, la implementación y la evaluación de programas comunitarios guiados por mentoras indígenas.
Tres décadas de legado al servicio de las niñas y adolescentes indígenas de Guatemala.
+25,000niñas indígenas alcanzadas
+500comunidades rurales de Guatemala
Cifras acumuladas del programa Abriendo Oportunidades desde 2004.
Quiénes somos
Desde octubre de 2026, Abriendo Oportunidades inicia una nueva etapa. El programa ahora es liderado desde Guatemala por la Fundación Abriendo Oportunidades: una organización privada, sin fines de lucro, apolítica y no partidista, al servicio de las niñas y mujeres indígenas.
El desafío
Una cuádruple desventaja
Desde su origen, el programa responde a la profunda inequidad que limita a las niñas, adolescentes y mujeres indígenas para alcanzar su pleno desarrollo. Hoy hay avances, pero las raíces estructurales persisten.
Edad
Al llegar a la adolescencia, muchas niñas indígenas salen de la escuela a tasas más altas que cualquier otro grupo de la población.
Género
Están sobrerrepresentadas en uniones tempranas y embarazos adolescentes, y sus oportunidades de empleo digno son escasas.
Etnicidad
Los pueblos indígenas fueron desproporcionadamente lastimados durante el conflicto armado interno, y su representación en la toma de decisiones sigue siendo limitada.
Aislamiento geográfico
En las comunidades rurales, los programas y recursos públicos llegan con poca pertinencia, o no llegan.
«Las niñas prosperan cuando tienen como mentoras a mujeres indígenas que las apoyan en su caminar hacia la vida adulta.»La premisa que validan las evaluaciones del programa.
Qué hacemos
Del espacio seguro en la comunidad a las políticas públicas
Con el respaldo de madres, padres y líderes locales, las mentoras organizadas en redes acercan los servicios públicos a las niñas con una pertinencia que pocas iniciativas sociales logran.
Formación profesional
Escuela de Oportunidades
Pasantías para impulsar a nuevas generaciones de mujeres indígenas, y formación de funcionarias y funcionarios comprometidos con políticas públicas pertinentes.
Políticas públicas
Incidencia desde la evidencia
Llevamos lo aprendido en las comunidades a quienes toman decisiones, para amplificar el impacto de las políticas públicas en Guatemala.
Iniciativas colaborativas
Una red que reúne a organizaciones de la sociedad civil, el gobierno y la filantropía para que las políticas educativas de Guatemala tengan mayor impacto.
Pódcast · 3 episodiosVídeo
Conocer Voces para la Educación
El legado
De grupos de niñas a organizaciones de mujeres indígenas
De manera orgánica, el programa impulsó redes de mentoras que hoy están constituidas como entidades de la sociedad civil, como REDMI Aq’ab’al en Totonicapán y Na’leb’ak en Alta Verapaz.
Trayectorias
Una generación que ya toma decisiones
Hoy, muchas de las niñas y mentoras que participaron en Abriendo Oportunidades son profesionales y educadoras, y lideran iniciativas trascendentales en el gobierno nacional.
Las cohortes de niñas y mentoras muestran mejores resultados en educación, menor exposición a la violencia y mayor autonomía.
Cómo aprendemos
Investigación hecha desde las comunidades
El programa también ha liderado diseños innovadores de evaluación, como la metodología de cambio más significativo, evaluaciones cuantitativas experimentales y enfoques antropológicos que involucran a las mentoras como investigadoras, en la línea tradicional de la investigación-acción latinoamericana. Estas evaluaciones han dado paso a publicaciones que serán conservadas en el repositorio de la Fundación.
Plan estratégico 2026–2028
Cuatro metas prioritarias
La confianza y el anclaje comunitario son esenciales en la cosmovisión indígena. Por eso, nuestras metas ponen en el centro las capacidades y el liderazgo de niñas y adolescentes indígenas.
1. Ampliar la influencia
Llevar el programa Abriendo Oportunidades a cuantos nichos sea posible.
2. Liderazgo intergeneracional
Cultivar una red que impacte en las políticas públicas, donde las mujeres indígenas marcan el paso.
3. Evidencia para las políticas
Generar conocimiento en las áreas más urgentes para acelerar el cierre de brechas y reducir las desigualdades.
4. Una fundación sólida
Consolidar una institución autónoma, transparente y financieramente sostenible.